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阜阳分公司:多措并举落实三夏支农惠农 2019年,安徽省...

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实习生

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发表于 2019-6-3 15:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

2019年,安徽省阜阳市小麦收割已由南向北开始,三夏农用油需求量不断攀升。
阜阳分公司积极行动,提早部署,通过“五到位、四落实”,上下联动,以农户需求为导向,保供应,提服务,全面推进三夏农用油保供工作有序开展。
加油站“五到位”
营造氛围,宣传到位。通过LED显示屏、条幅与手绘海报对促销政策进行站内宣传,结合“五走进”活动,组织员工走进村镇进行站外宣传,内外互补;设备设施,设置到位。设置“农用油绿色通道”,指定“农用油专供加油机”,提前准备好“排队加油绳”和警示墩,用于农用油加油高峰期维护现场秩序,防止农机集中加油出现混乱和拥堵;明确责任,资源到位。下发通知,要求加油站柴油高液位运行,断供提前6小时预警,明确加油站经理是柴油保供的第一责任人,全程关注库存情况,杜绝人为原因导致的断油事故。合理排班,人员到位。根据历年经验,对管理人员值班、员工倒班、现场秩序维护等提前进行优化排班,确保运行正常;细处着手,服务到位。主动邀请农机部门将农机服务联系点移至站内办公,同时为前来办事和进站加油的农机客户提供热水、加水、指路、天气预报、沐浴间、休息室、手机充值、好防暑降温用品和用药等免费服务。部分站根据实际情况,在不影响车辆正常加油的情况下,划设了农机手休息区,供农机手休息时临时停放农机。
分公司机关“四落实”
强化督导,落实质量及销售监管。分公司下发指导性文件,指派专门跟踪督导好油品数质量管理工作,同时,做好油品配送协调,督导站内的油品储备和销售工作;提早预防,落实加油站安全防范。指导加油站进行各项预案演练,提升加油站人员应对各类安全事故的通知,财务资产部负责检查、监督各加油站资金安全,督促收入款项及时上存,确保资金安全。加强协调,落实人员配备、值守。人事行政部负责提前协调组织员工调剂,与外包方协调保证夏收期间人员充足;业务运作部提前做好同时协调好,保证系统运维及设备维修人员值班待命,及时解决农忙期间加油站各类系统及设施故障。服务基层,落实机关帮扶工作。分公司根据历年各站夏收期间农用油销售情况,选择农用油高峰明显且员工劳动强度大的四座站进行帮扶,机关人员轮流到站,帮助维持现场加油秩序,引导客户排队加油,协助解决当班员工的吃饭和防暑降温等工作。

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